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Stimmprobe Ercan CarikciErcan Carikci
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Lesung mit Ercan Carikci

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Nicht jeder Prozess beginnt mit einem

Workshop. Manchmal beginnt Veränderung

damit, dass ein Raum still wird und Menschen

wirklich zuhören.​ Ercan Carikci liest aus seinen

Büchern, zum Beispiel aus dem aktuellen Titel 

Führung 1, und ordnet ausgewählte Passagen

gemeinsam mit dem Publikum ein. Im Zentrum

stehen Fragen, die viele Führungskräfte und

Organisationen beschäftigen und selten offen

verhandelt werden: Macht, Vertrauen,

Kontrolle, Überforderung und die oft

unterschätzte Einsamkeit von Verantwortung.

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Die Lesung ist kein Vortrag und kein Seminar. Sie ist ein literarisches Format mit analytischer Tiefe. Komplexe Dynamiken von Führung und Organisationskultur werden nicht vereinfacht, sondern präzise sichtbar gemacht. Gerade für Organisationen, Hochschulen und Netzwerke entsteht so ein zugänglicher und zugleich anspruchsvoller Einstieg in zentrale Führungsthemen. Die Lesung schafft Aufmerksamkeit, öffnet Denkprozesse und bereitet häufig den Boden für weiterführende Entwicklungsformate.

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Warum eine Lesung

Eine Lesung ermöglicht einen anderen Zugang als klassische Fortbildungsformate. Sie schafft Konzentration, persönliche Resonanz und Gesprächsräume, ohne sofort in Arbeitsdruck zu gehen.

Besonders geeignet ist das Format für Organisationen, die

• neue Denkimpulse setzen möchten
• Führungsthemen sensibel eröffnen wollen
• Veranstaltungen mit inhaltlicher Tiefe planen
• einen niedrigschwelligen Einstieg vor größeren Prozessen suchen

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Mögliche Formate

Die Lesung kann flexibel an Ihr Setting angepasst werden, zum Beispiel als

• kompakte Lesung mit anschließend moderiertem Gespräch
• kurzes Impulslesen mit kuratierten Leitfragen
• literarischer Auftakt für Fachtage oder Entwicklungsprozesse
• Abendveranstaltung in Buchhandlungen oder Kulturhäusern

Dauer und Zuschnitt werden gemeinsam abgestimmt.

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​Buchauszug aus Führung 1

Leistung als Ersatz für Beziehung

In vielen Organisationen hat Leistung die Rolle übernommen,

die früher Beziehungen innehatten, als wäre Produktivität ein

sicherer Hafen geworden, in den man flüchtet, wenn Nähe

kompliziert wird, wenn Gespräche anstrengend sind, wenn

Konflikte drohen, wenn Unsicherheit spürbar wird. Zahlen

sind berechenbar. Menschen nicht. Und so verschiebt sich

etwas leise, fast unmerklich.

Leistung wird zur gemeinsamen Sprache. Zu einer Art

neutralem Code, mit dem man sich verständigt, ohne sich

wirklich zu begegnen. Man spricht über Ziele, Successlines,

Ergebnisse, Meilensteine, als würde man an einer großen,

gemeinsamen Maschine stehen, jeder an seinem Hebel,

konzentriert, effizient, austauschbar.

Nähe stört.

Gefühle verzögern.

Fragen irritieren.

Es ist, als würde man in einem Zug sitzen, der immer

schneller fährt, und statt sich umzusehen, aus dem Fenster zu

schauen, die Landschaft wahrzunehmen, beginnen alle, nur

noch auf die Anzeige zu starren, die Geschwindigkeit misst,

als wäre das Tempo selbst zum Ziel geworden. 

Niemand fragt mehr, wohin die Reise eigentlich geht.

Hauptsache, wir sind schnell.

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Anfragen und Buchung

Für Terminanfragen, Formate und Konditionen: info@ErcanCarikci.de

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