Ercan Carikci
Coaching
Projektüberblick:
WiMaD – WirkMacht Demokratie
Worum geht es?
WiMaD ist eine Multiplikator*innen-Qualifizierung für Menschen, die ihre Organisationen rassismuskritisch besser aufstellen und damit demokratisch resilienter machen möchten. Ziel ist die Befähigung der Teilnehmenden, rassismuskritische Veränderungsprozesse anzustoßen – nicht als externe Berater*innen, sondern als aktive Gestalter*innen innerhalb ihrer Organisationen. In der praxisnahen Qualifizierung bekommen die Teilnehmenden das notwendige Wissen, die Kompetenzen und die Begleitung, um inklusive Arbeitsprozesse und Strukturen zu verstetigen. Sie werden so zu Multiplikator*innen für gelebte Demokratie.
Warum braucht es WiMaD?
Struktureller Rassismus löst sich nicht durch guten Willen oder wohlmeinende Sprache auf. Einzelpersonen, die in ihren Organisationen etwas verändern wollen, stehen häufig allein da oder stoßen auf Indifferenz, Widerstand oder fehlende Strukturen. Veränderung braucht deshalb eine fundierte Analyse organisationaler Abläufe, klare Zielsetzungen und Räume für Reflexion und Lernen.
WiMaD setzt genau hier an. Das Projekt verbindet fachliche Qualifizierung mit persönlicher Begleitung und kollegialem Austausch. Teilnehmende werden nicht allein gelassen, sondern bei ersten Umsetzungsschritten unterstützt und in ihrer Rolle als interne Multiplikator*innen gestärkt. So entsteht Handlungssicherheit dort, wo Veränderung tatsächlich stattfindet: innerhalb der Organisationen.
Was passiert im Projekt konkret?
1. Workshops:
In Workshops in der Gruppe (2x Tagesworkshops in Hannover, 2x halbtags online) stehen die Themen Rassismuskritik, Organisationsentwicklung und demokratische Resilienz im Vordergrund. Durch Wissensvermittlung, methodische Vielfalt, konkrete eigene Zielerarbeitung und den Austausch in der Gruppe erlangen die Teilnehmenden die nötigen Werkzeuge, um die Veränderungsprozesse in ihren Organisationen anzugehen. Bestandteil sind sowohl selbstreflexive Anteile wie auch Strukturanalysen und Kommunikationstrainings.
2. Begleitendes Einzelcoaching:
Im Anschluss an die Workshops erhalten alle Teilnehmenden individuelle Einzelcoachings. Diese dienen dazu, organisationsspezifische Fragestellungen, Zielkonflikte und Handlungshürden zu bearbeiten, die in der praktischen Umsetzung entstehen.
In den Coachings werden konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag aufgegriffen und gemeinsam Strategien entwickelt – etwa im Umgang mit Widerständen, unklaren Zuständigkeiten oder sensiblen Kommunikationslagen. So werden die selbst gesetzten Ziele nicht nur begleitet, sondern in konkrete nächste Schritte übersetzt.
3. Aufbau eines Netzwerks:
Im Laufe des Projekts entsteht ein organisationsübergreifendes Netzwerk, das den Austausch von Erfahrungen, Strategien und Ressourcen ermöglicht. Auch über das Projekt hinaus kann dieser Kreis ein Ort für gegenseitige Beratung und langfristige Wirkung sein.
4. Thematische Impulse & Basics innerhalb der Qualifizierung:
Ein Bestandteil der WiMaD-Qualifizierung sind thematische Vormittagsimpulse, die sich an den Fragen, Bedarfen und Arbeitskontexten der Teilnehmenden orientieren. Die Themen werden von den Teilnehmenden selbst eingebracht und bilden die Grundlage für die inhaltliche Ausgestaltung der jeweiligen Basics.
Die Impulse sind bewusst so angelegt, dass Teilnehmende Kolleg*innen aus ihren Organisationen einladen können. Auf diese Weise wird Wissen nicht auf einen festen Kreis begrenzt, sondern in bestehende Teams und Arbeitszusammenhänge getragen.
WiMaD versteht sich damit nicht als abgeschlossene Qualifizierungsgruppe, sondern als offenes, anschlussfähiges Format, das organisationsinterne Lernprozesse unterstützt und verbreitert. In den Basics werden zentrale Grundlagen, Begriffe und aktuelle Debatten eingeordnet – unter anderem zu Rassismus, Israel Palästina oder Künstlicher Intelligenz im Zusammenhang mit Diskriminierung.
Sprechen über Israel und Palästina
sachlich bleiben, Spannungen aushalten, Worte finden
Freitag, 13. Februar 2026 · 09:30–11:00 Uhr · Online (Zoom)
us06web.zoom.us/j/81788949759
Der Impuls bietet Orientierung im Umgang mit einem stark polarisierten Thema. Im Fokus stehen Sprache, Wirkung und Verantwortung sowie typische Konfliktlinien, ohne Positionen vorzugeben. Keine Anmeldung erforderlich, keine Vorkenntnisse notwendig.
Rassismus und Künstliche Intelligenz
verstehen, einordnen, verantwortungsvoll nutzen
Freitag, 13. März 2026 · 09:30–11:00 Uhr · Online (Zoom)
Der Impuls zeigt, wie sich rassistische Muster in KI-Systeme einschreiben können, welche Auswirkungen dies hat und welche Fragen sich für einen reflektierten Einsatz generativer KI ergeben. Keine Anmeldung erforderlich, keine Vorkenntnisse notwendig.
Wen sprechen wir an?
WiMaD richtet sich an Menschen, die in Organisationen arbeiten und dort Verantwortung tragen oder bereit sind, Verantwortung zu übernehmen – ebenso wie an Einzelpersonen, die als Selbständige, Künstler*innen oder in anderen unabhängigen Rollen tätig sind. Ob als Führungskraft, Diversity-Manager*in, Fachkraft in der Öffentlichkeitsarbeit oder engagierte Mitarbeitende – wichtig ist, dass die Person die Bereitschaft mitbringt, die Themen aktiv anzugehen. Die Teilnahme steht sowohl Menschen aus staatlichen und zivilgesellschaftlichen Organisationen als auch Einzelpersonen offen – etwa aus Verwaltung, Bildung, Gesundheit, Kultur, sozialen Trägern oder auch Unternehmen.
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Träger und Kontakt
WiMaD ist ein Projekt von Ercan Carikci Coaching, einem seit vielen Jahren bundesweit tätigen Akteur für rassismuskritische Organisationsentwicklung. Das Projekt wird im Rahmen des Landesprogramms für Demokratie und Menschenrechte Niedersachsen gefördert. Die Bewerbung läuft über ein Formular, das Sie hier finden.
Fragen richten Sie bitte jederzeit an ercan@ercancarikci.de oder +49 (0) 151 / 51076372.